在演藝圈提到伊林，就會想到一大票顏值與實力兼具的明星，從名模出身温昇豪、蔡淑臻、林嘉綺、陳思璇、金鐘女配李杏，到選秀節目出身的當紅新星「Ozone」林佳辰都是旗下藝人，而這些藝人能發光發熱除了自身努力，也與「名模教母」之稱的伊林娛樂副董事長陳婉若的領導風格大有關係。【Bella 40風格經濟講座】也請到她擔任講師，分享在時尚、娛樂產業三十多年的豐富經驗。
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基層爬起「名模教母」
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陳婉若從高中畢業就為了投入模特兒工作，轉戰幕後成為秀導，還一路爬上管理階層，是台灣藝能界的傳奇人物，能從基層爬上高管，陳婉若有自己的一套處事哲學：「想做任何事先設定目標，接著拿出執行力，不然就只是空想，執行力還要堅持夠久才能把事情做好、做完整。」陳婉若看似做過許多事情，但這其實只是因為興趣使然一步步開發的結果：「就是喜歡流行、時尚、美學，後來還發現自己對創意有些想法，就去當秀導，發現對人可以溝通跟管理，就試著當經紀人，個性上的好奇心與好勝心驅使自己去一步步挑戰。」
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打造全方位娛樂公司
「一直保守在固有領域，會越來越萎縮」伊林娛樂在陳婉若的帶領下，從原本的模特兒公司轉型成全方位的娛樂公司，旗下不只是model、演員、歌手、團體的經紀、節目製作、活動籌辦等以娛樂、演藝為核心越做越廣。「先要有明確目標，還要有足夠的業務力、執行力，而且要親自來下來做，不停地去的學習，即是大家都叫我『婉若姊』但我不懂、不熟悉的事還是會去請教專業人士，知道自己缺什麼並去學習，才能做好更多事。」
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產學合作先驅
為了能吸引有更多年輕人投入產業，陳婉若曾帶領伊林與娛樂界大佬王偉忠合作「明星藝能學院」與校園合作雕琢璞玉，那時候有演藝科系的學校不多，也有些產學落差，所以希望能從中培育人才，但現在也有越來越多演藝科系，會從高中到大學去巡迴，辦璀璨之星選拔，讓這些學生甚至在畢業前就能跟業界接軌。至於有星夢的學生這麼多，該怎麼挖掘人才呢？她分享：「其實是一個過程，從外在條件、內涵、談吐、原生家庭等全都要了解過，才能判斷這個人是否有培養的潛力，還需要學習相關知識技能，去觀察有沒有目標、執行力，需要很長時間的專業評估。」
抓住「網紅崛起」趨勢
從打造全方位的娛樂公司到產學合作，陳婉若同時也善於抓住網路發展的趨勢，早在十幾年前從雅虎時代就開始做了，「雅虎是購物平台也是訊息平台，如果將商品置入做成一個節目，既能做內容又有行銷效果。」時至今日雅虎也開發出了非常多元的網路節目生態。
另伊林每年選拔的「璀璨之星」除了傳統的演藝組、模特兒組，還新增了「網紅創作組」，海選下來也觀察到一些現象：「有些報名者將網紅的概念看得太淺，以為好像只要擺pose拍拍性感照就可以了，但每個經紀公司屬性不同，對伊林來說可能對於時尚、歌唱、等可以具備相關的內涵或興趣，技術可以後天培養，但人設要自己由內而外去打造，像是如果明明不愛看電影，卻硬要打造成影評KOL，就算做了也不會長久。」三十多年來的閱人無數、精明的市場觀察與前瞻性，讓陳婉若的「造星大法」總是無往不利。
【Bella 40風格經濟講座】
日期：5/27、5/28
地點：城邦 商周書房 台北市民生東路141號1樓
Bella40風格講堂活動頁：https://bit.ly/3Wc9fNA
席位有限，立即購票： https://reurl.cc/4Q1R52
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