【時髦經濟】Prada集團首談如何振興Versace!6大策略整理:不期待營收暴漲、不重塑品牌 DNA

【時髦經濟】Prada集團首談如何振興Versace!6大策略整理:不期待營收暴漲、不重塑品牌 DNA

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作為全球指標性奢侈品集團,Prada 於米蘭時間 4 月 10 日正式宣布,已與 Capri Holdings 簽署最終協議、收購 Versace 全數股權,為這個義大利帝國掀起嶄新的篇章。在旗下品牌 Miu Miu 逐年暴漲之際,Prada 如何振興 Versace,也成為收購後的一大看點。對此,執行長與繼承人也做出表態,強調:我們「不會」重塑 Versace。

Prada 集團經營 Versace 品牌 6 大重點整理:
  • Prada 不期待 Versace 短時間暴漲
  • Prada 強調「不會」重塑 Versace
  • Prada 分析 Versace 的潛在優勢
  • Versace 年營收 8 億歐元佔 13%
  • Versace 未來將「降低」打折次數
  • Versace 新任創意總監來自 Miu Miu

    

    

Prada 不期待 Versace 短時間暴漲

Source: Versace/Donatella Versace

在 Prada 集團宣布完全持有 Versace 僅一小時後,品牌執行長「安德烈亞」Andrea Guerra 與集團繼承人「羅倫佐」Lorenzo Bertelli 就向分析師清楚地釋出訊息:即便對此次併購充滿熱情,但請別期待立竿見影的奇蹟發生。「我們對與一個風格與 Prada 完全不同的品牌合作感到無比興奮,但這不是一場革命,我們需要一些聰明的調整,要有耐心。」

Source: Lorenzo Bertelli, Andrea Guerra/Claudio Lavenia Getty Images for Prada

   

    

Prada 強調「不會」重塑 Versace

Source: Versace/Donatella Versace

Prada 集團繼承人「羅倫佐」Lorenzo Bertelli 說道:「看看近年來的 Miu Miu(過去一年,年營收飆漲 93% 至 12 億歐元 ),我們並沒有對這個品牌做出劇烈地改變,卻取得難以置信的成功。我們不需要『重塑』Versace。」Prada 執行長「安德烈亞」補充:「這是長期的計劃,我們要強化的是品牌基礎、形象定位、創意發展及系列產品的打造。」

Source: Raf Simons , Miuccia Prada/Prada

   

延伸閱讀:【時髦經濟】從 Prada 斥資 2 千萬美元年租金擴展紐約旗艦店,到收購 Miu Miu 倫敦旗艦店,分析集團五大策略

      

     

Prada 分析 Versace 的潛在優勢

Source: Miuccia Prada, Donatella Versace

要如何在不重塑的情況下,振興 Versace?Prada 集團也針對這個品牌的潛在優勢,作出分析,包括:

1. 標誌性美學語言:融合大膽風格與強烈的視覺識別度,Versace 的設計美學堪稱時尚界經典代表。

2. 身後的歷史與文化傳承:自 1978 年創立以來,Versace 深植於義大利時尚傳統,展現品牌獨有的精神與工藝精髓。

3. 無與倫比的品牌認知度:在全球市場享有極高知名度,Versace 已成為奢侈品牌中極具辨識度的象徵。

4. 多品類經營的強大正當性:憑藉在服裝、配飾、香氛與家飾等多品類的卓越表現,Versace 擁有跨領域的品牌公信力。

5. 全球覆蓋的成熟銷售據點:已建立完善的國際分銷體系,為品牌的擴張與成長提供穩健基礎。

Source: Versace

  

延伸閱讀:搶先開箱!王家衛筆下的 Prada 榮宅:從亞洲首間餐廳「迷上」到重量級展覽《鏡像》,六大亮點整理

         

       

Versace 年營收 8 億歐元佔 13%

Source: Versace

Prada 集團也試著將 Versace 過去一年的營收(近 8 億歐元,約新台幣 295 億元),加入集團的年度財報中。統計後,Prada 集團 2024 全年整體營收(包含 Versace)達到 63 億歐元(約新台幣 2,320 億元)。合併後的營收佔比更加一目了然:Prada 占比 64%、Miu Miu 占比 22%、Versace 占比 13%,以及 Church’s 與其他品牌占比 1%。

Source: Versace

         

   

Versace 未來將「降低」打折次數

Source: Versace

Prada 執行長「安德烈亞」Andrea Guerra 透露:「我們的目標是實現長期的可持續營收增長——但不是 18 個月或 24 個月內。」他補充道:「從長遠來看,Versace 需要在正價銷售與折扣渠道之間,取得更佳平衡。」這也意味著,未來的 Versace 將會降低打折次數,以此達到良性的品牌定位與顧客體驗,不倚靠折扣得到消費者的認同。

Source: Andrea Guerra/Prada Group

     

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Versace 新任創意總監來自 Miu Miu

Source: Dario Vitale/Versace

而被收購後的 Versace 也如同 Prada 與 Miu Miu 一樣,作為另一個獨立垂直品牌資產進行管理。而新任的創意總監 Dario Vitale 也來自 Prada,此前為 Miu Miu 的設計總監。而 Versace 的執行長 Emmanuel Gintzburger 將持續掌舵這個品牌,他曾在 Alexander McQueen 擁有 6 年的高層經驗,自 2022 年 3 月起接掌 Versace,將和 Prada 集團共構新的旅程。

Source: Prada

        

      

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