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中階主管的向上管理怎麼做?最常犯的 5 大失誤:諂媚上級、犧牲和部屬的關係

中階主管的向上管理怎麼做?最常犯的 5 大失誤:諂媚上級、犧牲和部屬的關係

收藏 我已經數不清看過多少員工在飽嘗挫折後下結論說,他們不需要主管,主管只會阻礙他們成功。又或者,他們抨擊上級的過失和缺點,將其貼上惡劣標籤,怎樣都撕不下來。如果不能一開始就接納上下級關係的本質是相互依賴、誰能無過,那麼任何關係都無從培養起。不僅成不了真正的合作夥伴,連基礎人際往來都必然會觸礁。

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