從 2015 年創立同名品牌至今，江奕勳 Angus Chiang 這個名字，在短短五年內從倫敦時裝周，一路成為巴黎時裝周最具話題的新生代設計師，在歐洲這片亞洲設計師即為罕見的市場中，他成功的用台灣文化闖出一片天！這次他帶著與 Reebok 二度聯名的鞋款來到信義區，跟我們聊聊這段時間他如何在面對疫情的過成中穩住品牌，同時也分享這次球鞋的設計靈感。
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用超前部署面對疫情
source：Reebok
在疫情下許多品牌都真的服裝製作及發表調整了流程，但對於江奕勳其實影響並不大，「比較有變化的應該就是時裝周的時序，但我覺得那些都是形式跟載體而已，衣服生產時間都照舊，團隊也維持得很好，我們也沒減薪（笑）！」相比於許多大型服裝企業面對裁員及減薪，江奕勳穩紮穩打的經營方式讓業績不減反增，「這一次會賣的比較好的原因是我們出貨期特別早，剛好·避開疫情高峰，所有備貨也都早就 Ready 好，品牌的供貨與銷售都很穩定，讓很多店家很有信心。」這半年來江奕勳將品牌團隊分為上海及台北兩邊，他重新成立台北的工作室，同時也正在著手準備明年一月的巴黎時裝周。
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數位化比誰都還快
「我們有完善的網站平台，在 Instagram 上也經營的很活潑，前陣子出了濾鏡外，也把品牌的進度跟日程都放在限時動態，讓大家可以更了解 Angus Chiang 的發展，說優勢的話，我覺得就是我們跟大眾比較有互動！」生在網路時代的江奕勳，用他對於社群媒體的熟稔，早已在創立品牌初期，就透過 Instagram 做了很多互動，比起一線精品遙不可及的形象，懂得與世代溝通，反而成為此次面對疫情的轉機。
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持續製造話題
source：Reebok
「今年我們一直待在台北，所以我就讓團隊做了很多節日計畫，我們在每個節日都有做活動，基本上幾乎每個月都有。」續多品牌受疫情影響下，皆全數停擺，但回到相對穩定的台北，江奕勳帶著 Angus Chiang 團隊執行許多企劃，讓每個月品牌都能在網路上擁有一定的熱度，「節日計畫結束之後，我們會開始一個盪鞦韆計畫，這個企劃會把以前待過我團隊之後離開後成立品牌的人集合在一起，希望在有能力的時候，我們可以在後面推他們一把，就像盪鞦韆一樣。」
時裝周重要嗎
在今年一月，Angus Chiang 在創作就在挑戰數位世代，在創作上以探討 AR 及 VR 兩件事，讓網路的虛擬空間及實體連結，這個創作過程也同時在預告，Angus Chiang 未來將越來越 “數位”，「以現況辦實體秀的反饋的效果雖好，但想想花這麼多錢在秀上，其實我們還可以拿這些錢去做更多好玩或更有意義的事情。」這紀年許多精品也對於即密集的時裝週發出抗議，而在今年初 Angus Chiang 對於辦秀這件事已提前提出質疑，他希望未來能將實體秀的預算，轉移到更多元的創作上。
Angus Chiang×Reebok
source：Reebok
「比第一次聯名能玩的東西更多，主要是因為 Reebok 接受度很大，材質上這次多了燈芯絨、皮革、帆布跟網眼布，比起現在很多一體成型加貼合的鞋子，這次回到傳統，用一層一層縫製拼接呈現。」在今年初的巴黎時裝周，江奕勳二度與 Reebok 合作，延續品牌套討數位化的議題，以色光三原色 RGB 為發想延伸，在銷售上相比於上一次秀上限定，這次 Reebok 將 Angus Chiang 這個品牌再次推向全球，在世界各地的品牌店舖皆可販售，回到台灣，再即日起你也能在 A13 的 Reebok 門市中買到該鞋款。
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